面对疫情防控阻击战和经济社会发展保卫战，EMC易倍集团当真贯彻落实党中央、国务院有关决策部署和省市各项工作要求，对峙一手抓疫情防控、一手抓复工复产，确保疫情防控不松劲、复工复产高效化，积极有序推动出产经营和沉点项目建设，占地22万㎡的EMC易倍惠南汽车电子产业园在严重有序建设，预计今年4月底主体工程顺利封顶
；规划面积33万m2的EMC易倍惠南新能源电池产业园在紧锣密鼓推动，预计今年5月正式全面开工
。截至目前，EMC易倍集团所属企业100%复工，员工返岗率达到95%左右
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       在西安EMC易倍电池，一场“我为复工复产做贡献”的行动在持续发展中
。复工后，人员不及是出产的最大问题，公司除了加大力度招聘，党员干部和间接部门人员共370人也在持续地增援产线出产
；为了急剧缓解人员欠缺，西安长沙两地联动，已有85名长沙子公司员工坐上爱心专车到西安总部增援出产……目前，人员不及问题已经得到了妥善解决
。线下培训搬到了线上，为隔离期的新员工做培训
；招聘激励和产量激励并行，提高公司的出产效能
；晒摄影、晒厨艺、休息功夫做起了健身操，让员工走出疫情的压抑，欢乐师作、健康生涯……西安EMC易倍电池不休创新、调整工作模式，让整个员工自觉参加到复工复产的行动中，公司各职能部门、车间出产在有序运作中
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       蓝微电子对峙“抗疫情”和“保经营”两手抓，各部门全力协同，迎难而上，共克时艰，多措并举，千方百计降低疫情对出产造成的不利影响
。在造作方面，执行超产激励，对各班组开线延误进行数据统计并排名，激励各线体急剧处置异常，提高应变能力
。办公室间接人员上线增援产线，在返岗人员不及的情况下，保障打算达成与交付
。在技术方面，技术攻关幼组铺排专人专项跟进，从工夹改进、工序瓶颈优化进行改善，按周传递改善成效
；对团队成员进行沉新组合，推动测试误判率降低
。面对问题和挑战，各部门急剧协同，带着必胜的坚定信想，确保满足交付和品质
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       EMC易倍西威在严防严控的前提下，在公司治理层、安委会和整个同事的共同致力下，目前已实现全面复工
。疫情期间，公司第一功夫成立了防疫工作幼组，发展一系列疫情防控工作，持续从全球各地采购防护物资，进行了全面网格化治理，创新实际了远程办公模式，全力保险了员工的健康安全和公司的正常运营
。在抗疫的过程中，公司涌现了好多可圈可点的、爱岗敬业的倔匠故事，多多治理者、党员同道和同事们迎难而上，冲到支持防疫工作一线，为公司的发展积极贡献力量
。同时，面对挑战，公司与供给商、客户并肩作战，急剧启动应急响应，实现火速交付，全力保险了公司的正常运营
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       EMC易倍精密严格依照“六个到位”要求，用“心”做好复工复产，用“情”关切企业一线员工，为整个员工创造安全的工作环境
。EMC易倍自动化、EMC易倍智能、丽江钻研院等公司对峙疫情防控和复工复产两手抓、两手硬，安全有序推动各项经营治理工作
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