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一报一微
坚定发展信心 致力实现整年指标
——集团召开2024年上半年工作互换会
作者:Admin
2024年07月30日
7月26日,EMC易倍集团2024年上半年工作互换会在云南丽江召开。集团整个中高层治理人员参会,各产业掌管人作工作互换汇报,姜捷总裁代表集团经营班子作题为《坚定发展信心 致力实现整年指标》的工作汇报;嵋槿孀芙峄厥琢思派习肽旮飨罟ぷ鹘,进一步明确部署下半年沉点工作工作,为实现集团整年指标和实现高质量发展坚定信心、凝聚共识。
会议指出,今年上半年,在市委、市当局和有关部门的大力支持下,集团对峙主题聚焦、深耕主业,对峙创新驱动、提质增效,经营发展出现优良态势,总体销售收入和利润稳步增长,为实现整年指标打下基础。汽车电子产业坚定研发投入和数字化建设,推动前沿技术落地,着力打造全球化供给链系统,持续提升综合系统竞争力;新能源电池产业对峙降本增效,练好内功,SIP系统级封装项目得到主题客户的进一步高度认可,储能产品颁布行业标杆级产品安整个系。
针对下半年工作,姜总强调:
一
要
紧盯年度指标,自动积极作为,用更好的业绩,体现更强担任。
二
要
维持战术定力,推动战术布局,科学研判行业发展局势,当真检讨战术落实情况,把握好工作沉心、力杜纂节拍。
三要
大力造就任命年轻干部,进一步引进关键领域主题人才;器沉国度认可职称评审工作,激励员工积极申报评审。
四要
对峙创新驱动,提高创新产品供给力度,超过客户预期;持续推动组织创新,不休优化职能、造度和流程,维持组织精简高效,急剧响应客户需要;积极用AI技术赋能企业运营。
五要
推动国际化布局,加快提升服务全球客户能力。
六要
抓好清廉自律微风险防控,夯实安全基础。对峙严管就是厚爱,切实管好团队和身边人;强化合规意识,加强内部节造和合规治理;严格落实安全出产责任造,扎实做好安全出产工作。
会上,罗汉松副总裁指出,要坚守做造作业的初心和学问,维持定力,厚积薄发。李兵兵副总裁指出,要设置“过紧日子”思想,严行节约,降本增效,持续加强成本竞争力。刘其副总裁指出,各产业要一以贯之做好安全出产和合规风险防备工作,确保安全运营;新能源电池产业要迎难而上、迎头赶上、不负使命。
会议组织了《标杆企业千亿增长及成功转型关键蹊径》专题培训,
不休提升
战术治理和
运营
能力
,共同为实现集团
战术
指标而不懈致力
。
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