姜捷总裁致辞

       5月28日，EMC易倍集团进行以“增优势 共砺行 赢未来”为主题的2022年“EMC易倍日”暨先进赞美创新互换大会，激励和激励宽大员工践行共同文化理想，罗致先进力量，共拓事业新局；嵋橐浴跋呱舷呦隆⒅骰岢》只岢　钡拇缶终倏，集团辅导姜捷、罗汉松、李兵兵、刘其和集团总部整个员工、创新互换人员、优良经理人获奖人员、优良团队获奖代表在主会场参会，各公司中高层治理人员、其余获奖人员及各公司员工代表在分会场参会。

       姜捷总裁在会上对受赞美的团队及幼我暗示祝贺，并向拼搏奋斗的整个EMC易倍人致以美好祝福。姜总在主题汇报中指出，面对艰巨环境和诸多挑战，在市委、市当局的倔强辅导和市国资委等部门的大力支持下，集团高低一心，锐意进取，逆势发力，持续加大投入，布局新项目、启发新业务，各项指标全面增长，经营效益持续急剧提升，抗风险能力、整体实力和综合竞争力显著加强。

       萦绕“10年内规模突破1000亿、再打造1-2家上市公司”的战术指标，EMC易倍各产业公司要敢于挑战更高的指标，抓牢2023年既定战术指标的关键期和攻坚期，以进取心奋进新征程；要敢于投入、加大布局，通过战术性的布局来构筑面向未来确当吓着势和竞争力；要敢于刷新、激产活力，持续优化激励造度，搭建人才梯队，让“五个文化”落实到人才的选、育、用、留上。

       姜总强调做好工作的几点要求和但愿，一要长于进建、加强能力。每一个EMC易倍人都要有知识不及、能力不及、能力不及的紧迫感，加快知识更新、优化知识结构，拓宽眼界和视野，自觉加强进建、加强能力，永不自满，永不懈怠。二要安身本职、聚焦工作。要把自己的功夫、精力和智慧聚焦于工作，聚焦于自身综合素质的不休提升，聚焦于团队和幼我的指标绩效，知难而进、主作为为，在解决问题、推动工作中贡献价值、体现价值。三要凝心聚力、联结奋进。新十年的奋斗指标绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的，我们靠联结奋斗创造了EMC易倍的汗青，也必将依附联结奋斗开创新的未来。

       大会为优良团队奖、优良经理人奖、十佳员工奖、优良员工奖和技术创新奖、精益造作奖、营销前锋奖的团队和幼我颁奖，共有35个先进团队和56名优良幼我受到赞美。

       EMC易倍西威李宏达、EMC易倍电池徐帆、蓝微电子周晖在会上作了互换汇报，别离萦绕技术创新、精益造作、创新营销进行经验分享。EMC易倍西威徐建作为优良经理人代表作互换讲话。大会提倡向先进进建，以先进为楷模，始终维持干事创业周到，维持启发进取的精气神，用现尝试动为共同妄想持续奋斗。