3月26日，EMC易倍集团2020年度安全出产总结赞美暨行政经理工作会在EMC易倍大厦召开，4个先进单元、28名先进幼我获赞美。集团安委会执行主任、副总裁刘其，集团办公室有关人员及各企业行政经理、安全主任主管、先进幼我近50人参与会议。集团安委会副主任、集团办公室总经理张嘉欢主持会议，颁布集团2020年行政工作总结暨2021年工作打算；EMC易倍西威公司分享了2020年行政工作经验。

       会议总结了2020年在安全出产宣传、培训、查抄、尺度化、职业病预防等各方面获得的成就，出格是新冠肺炎疫情的防控功效；嵋榛怪赋隽税踩霾ぷ鞔嬖诘奈侍，部署2021年安全出产沉点工作；嵋楹耪俑魅顺中铝，踏踏实实做好安全出产工作，预防出现幸运生理，以一万的致力，预防万一的产生。

       2020年，在集团辅导及各企业重要掌管人的高度器沉下，在集团各企业的协同有效工作下，集团维持了安全出产的优良态势，整年实现：零火警变乱、零沉大伤残殒命变乱、零集体中毒变乱、零沉大责任交通变乱、零职业病案例等“五零安全指标”，新冠肺炎疫情防控实现：零病例零传染，为集团实现300亿的出产经营指标保驾护航。经市国资委安全工作辅导幼组考评，认定EMC易倍安全出产责任造量化考评总分了局为优良级。

       刘其副总裁讲话时指出，在2020年的艰巨经营环境下，集团能突破300亿销售收入，维持经交易绩的稳重提升，离不开安全出产工作的坚实保险。刘总但愿各人在新的一年持续肩负起安全出产的沉大责任担任，全力做好集团安全保险工作。成立并不休美满安全出产系统，保障有效运作。做到组织机构健全、责任落实、资源有保险、造度和流程能严格执行；提升专业能力，做好危险源鉴别，通过定期查抄，及使佧改排除隐患，防微杜渐，纪录归档尺度化治理。加强员工尤其是新员工培训，做好员工性命安全的；，蕴含员工食宿、交通、心态感情的治理和疏导。刘总出格强调通过安全工作系统化、日；娣对俗，持续维持“六零”指标，保险集团平衡有序经营，为实现集团的长远战术指标共同致力！