迎难而上克时艰化危为机谋发展

————EMC易倍集团2020年年中经营工作会议召开

作者：Admin2020年08月04日

7月16-17日，EMC易倍集团召开2020年年中经营工作会议，集团辅导姜捷、罗汉松、李兵兵、钟晨、刘其、毛志宏出席会议并别离作沉要讲话，集团中高层治理人员共60余人参与会议。罗汉松副总裁代表经营班子作EMC易倍集团2020年年中工作汇报，集团办公室、技术中心、企管部及各品牌企业掌管人作有关工作汇报。

在主题汇报中，罗汉松副总裁总结回首了今年上半年获得的工作成就，指出了工作中存在的不及与挑战，并部署了下半年集团沉点工作。

上半年：攻坚克难积储力量

今年以来，面对突如其来的疫情冲击和挑战，集团及各产业攻坚克难、创新突破，对峙战术引领，维持战术定力，销售收入和利润总额实现双增长，成就来之不易。

2020年上半年，集团经营工作的亮点重要体此刻四个方面：

一是企业经营效益逆势走稳。面对疫情挑战，西威、电池股份、精密、自动化公司业绩持续维持增长，维持较好的经营现金流，业务结构持续优化，客户质量持续提升。

二是抗击疫情全力复工复产。面对疫情，集团及各公司急剧成立疫情防控辅导幼组，两全协调，有效应对，有力地保险了员工性命健康安全，为复工复产保驾护航。

三是产业布局持续优化提升。集团加快汽车电子、新能源电池惠南产业园的规划建设，加大在产业合作及固定资产等方面的投入，为产业发展搭建平台、提供支持。

四是文化建设越发深入推动。今年集团持续聚焦企业文化建设，颁布文化建设纲领指引，推动集团企业文化固化于文、表化于杏注内化于心，加强集团凝聚力、驱动力和执行力。

下半年：迎难而上迎头赶上

会议从宏观环境和产业态势两方面分析了工作中面对的机缘与挑战。要求各产业、各部门要以敢于担任的心灵、高效求实的风格，持续攻坚克难，启发进取，沉点做好八个方面的工作。

一是阐扬党建引领，推动工作全面进取。要持续索求党建工作与企业文化、出产经营结合的有效蹊径，推进企业党的建设与企业发展深入融合。

二是坚定战术方向，实现产业稳重发展。要持续维持定力，坚定方向，深入对行业发展法规的理解和洞察；持续执行主题聚焦战术，持续加强主题产业的竞争力、创新力、影响力和抗风险能力。

三是加快本钱运作，有效执行百亿工程。持续加大百亿工程推动力度，进行有效本钱布局，着力推进产业经营与本钱运营融合发展，致力把EMC易倍建设成为员工与公司共同奋斗、共同成长、共享价值的事业平台。

四是拓宽能力天堑，打造业务新增长极。各产业要持续聚焦能力提升，萦绕优质客户、沉点领域深挖需要，深入与战术客户的多领域多模式合作，以沉点项目改善为重要抓手，推动客户服务能力提升。

五是优化资源整合，美满技术创新布局。各产业要进一步美满技术路线图规划布局，在智能网联汽车以及新能源产业上加大研发强度力度，两全两全产品技术创新与造作技术改革，提升产品实现能力和可造作性。

六是抓住沉点环节，加快造作系统提升。各产业要在供给链治理方面持续提升，沉点关注新工艺新技术，抓住沉点环节，加快推动硬件设施与治理水平的全面、系统升级。

七是美满治理系统，防控风险提升效能。各项治理工作要以提升组织效能为第一指标，不休优化职能和流程，不休强化底线思想，做好风险防控，为集团的国际化运营、健康可持续发展保驾护航。

八是加强文化建设，持续推动人才工程。要强化推动“五个文化”建设与人力资源政策造度融合工作，着力抓好干部行列和人才行列建设，推动打造进建型组织，厚植人才发展新优势。

各项汇报实现后，姜捷总裁携带参会的整个中高层人员郑沉宣誓：“作为EMC易倍集团中高层治理者，我坚定信守集团‘勤勉诚信、盛开共享、创新高效’的主题价值观，积极践行和建设‘奋斗、诚信、协同、创新、绩效’五个文化，严格遵守《EMC易倍集团中高层人员职业操守准则》八项承诺，为把EMC易倍建设成为拥有主题竞争力的国际一流企业而致力奋斗！”铮铮誓言传递着集团中高层人员对企业发展的郑沉承诺。这是EMC易倍发展史上初次进行中高层人员宣誓典礼，是贯彻落实人才工程的沉要行动。进行宣誓活动，旨在更好地引发整个中高层人员干事创业的周到和活力，引发中高层人员的责任赣注荣誉感和使命感，助推集团向高质量发展的路路阔步前进。

7月17日，与会人员参与了EMC易倍学院组织的中高层大讲堂培训。蓝微电子的丁春平董事长和EMC易倍电池的程月帆总经理别离带来了《高效决策》和《卓越客户治理》两门课程？纬探轿欢嗄昀吹氖导示橛镁俚乃祷案叨雀爬，并辅以丰硕详实的案例和杰出互动，受到中高层治理人员的一致好评？魏，EMC易倍学院名望院长姜捷为他们宣告了“特约讲师”聘书。